# Corrigé du projet final F08

## Cadrage attendu
Décision : améliorer la marge et réduire les retards de livraison par zone et canal. L'analyse doit couvrir ventes, marge unitaire, marge totale, délai, taux de retour et mode de paiement.

## Contrôles prioritaires
1. Détecter la ligne dupliquée du 12 janvier.
2. Traiter le délai manquant sans inventer de valeur : le signaler et choisir une règle documentée.
3. Vérifier les types numériques et les dates.
4. Calculer la marge unitaire = prix unitaire - coût unitaire.
5. Calculer le chiffre d'affaires = quantité × prix unitaire.
6. Calculer la marge totale = quantité × marge unitaire.

## Analyses attendues
- Évolution mensuelle du chiffre d'affaires et de la marge.
- Performance par zone et par canal.
- Délais médians, pas seulement moyens.
- Taux de retour par zone, canal et produit.
- Repérage des zones à délai élevé et retours fréquents.

## Dashboard attendu
Cinq KPI : chiffre d'affaires, marge totale, taux de marge, délai médian, taux de retour. Trois visuels : évolution mensuelle, performance par zone, matrice canal-produit. Deux filtres : période et zone. Une alerte : délai supérieur au seuil retenu.

## Gouvernance
Data Owner : direction commerciale ou opérations selon le champ. Data Steward : responsable reporting. Contrôles mensuels : doublons, valeurs manquantes, dates futures, quantités négatives, marge négative, délais extrêmes. Toute correction doit être journalisée.

## Qualité de la recommandation
Une recommandation excellente relie chaque action à un constat validé, chiffre l'effet attendu, nomme un responsable et définit un indicateur de suivi. Elle distingue faits, hypothèses et décisions.